到了2005年，聽說國內創業板破繭欲出，老吳隱約感覺到創投將有巨大機會，于是募集了1.5億美元“做鼎暉創投基金”。

轉型升級的紅利，也惠及到了風行網這樣的合作伙伴。百度聯盟就是風行網最重要的合作伙伴之一，雙方從2007年開始合作至今。

而且，在江湖里刺刀見紅的創業學員們，從戰鼓隆隆的“沙場”來到溫暖的學堂，久違的同窗情誼讓這些“戰士們”找到了強烈的歸屬感，“有點像回家那樣，同學見了特別親特別嗨，好幾個月沒見恨不得抱在一起。彼時的風行網剛成立兩年，還是燒錢狀態。”他認為，阿里、騰訊也都在做類似百度聯盟的生態，“這個我比較有發言權，因為阿里、騰訊都跟我們有合作，在聯盟業務上百度比較領先。

”從2007年至今的十年中，風行網從百度聯盟獲得的分成累計達到了數億元，“百度對我們幫助很大。“如果沒有百度聯盟這樣的生態，我覺得今天的中國互聯網可能不會是現在這樣。

如果沒有百度聯盟這樣的生態，我覺得今天的中國互聯網可能不會是現在這樣。

”document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。談用戶，平臺兩端的用戶群還算明確，一端是傳統企業服務商，一端是有管理需求的企業客戶;談價值，給上游企業服務商提供互聯網工具，提升自身競爭力，給下游服務商提供管理系統，規范管理，節省成本，所以可以說也的確是有價值的。

但是當夢想照亮了你的方向，賦予了你能量之后，怎么樣才能腳踏實地，一步一步去靠近自己的夢想就至關重要了。把你需要5年實現的夢想拆解到每一年可預期的目標，再把第一年的目標拆解成每個季度的目標，再把1個季度的目標拆解成每個月的目標。

憑什么?!就那么三五個人，兩三條搶，我們耐以生存的產品多長時間可以上線?上線之后多長時間可以給客戶試用?多長時間可以成熟全面推廣?2年1%，那3個月內要實現什么目標?半年內需要實現什么目標?第一年需要實現什么目標才能保證第二年可以完成這個目標?這些問題可能高層也有想過，但是似乎并沒有給到我們一線員工更多可操作可執行的實現路徑，很長一段時間，我們基本都處于一種走一步看一步的狀態。2.缺少可執行的實現路徑定目標是容易的，實現目標很難。